加快推进改革进度强化成本控制

　　市国资委党委书记、主任徐红主持召开国资国企数字化变革专题会，市国资委党委委员、副主任谢志初，党委委员、纪检监察组组长刘桂勇参加会议。 　　 　　会上，数改专班相关负责同志报告了5月份以来的国资国企数改作业的主要发展和作业亮点，从方针任务不够清晰、协同推进不够紧密、数改人才相对紧缺等方面剖析了存在问题和难点，并提出了下一步国资国企数字化变革的作业建议和宁波国资综合监管渠道迭代升级项目的作业打算。 　　 　　会议还听取了数字宁波科技有限公司关于宁波国资国企一体化数智渠道建设思路的报告。数字宁波相关负责同志环绕国资国企数字化变革方针和主要任务，全面阐述了国资国企一体化数智渠道建设思路和解决方案，现场展现了数智渠道的智能化处理才能，并具体介绍了该项目推进计划。 　　 　　会上，刘桂勇指出，要对标时刻节点，加速作业进度，在业务流程再造升级中嵌入公权力监督业务流程。谢志初强调，要加速推进国资国企数字化变革，从国资侧、国企侧两方面推进国资大脑与国企数字化变革协同发展，避免重复建设，确保风险安全可控。 　　 　　最终，徐红环绕“四个坚持”，提出了下步作业要求：一是要坚持问题导向，推进业务流程再造升级，在笔直层级和横向层面打通数据壁垒，聚焦重点数据实现及时抓取、互联互通、统一归集；二是要坚持需求导向，把专业的作业交给专业的人来做，重视效果评估；三是要坚持揭露公平公平原则，在变革过程中努力立异作业方式方法；四是要坚持方针导向，重视开发质量效益，加速推进变革进度，强化本钱操控。